В центре внимания федеральных СМИ на минувшей неделе было падение чистой прибыли РЖД по МСФО на 95,5% в 2025 году, предложение Минтранса узаконить систему «вези-или-плати» для ж/д транспорта и продление полномочий главы РЖД Олега Белозёрова ещё на пять лет. Транспортные издания писали о планах ввести обязательные навигационные пломбы для ж/д перевозок, о локальном дефиците полувагонов и цистерн и совместных усилиях перевозчика, Минэнерго и операторов по своевременной погрузке сырьевых грузов. Об этих и других событиях читайте в обзоре прессы от Vgudok.
ПЕРЕВОЗКИ
От VG: в текущих «боевых» реалиях логистика перестаёт быть «обслуживающим персоналом» и становится одним из главных драйверов экономики. Кризис в Ормузском проливе и Красном море наглядно показывает, как мировая торговля сталью буквально встаёт на паузу из-за проблем с фрахтом и страхованием. Почему производителям приходится забыть о стратегии just-in-time и переходить к just-in-case; как блокада двух ключевых коридоров меняет расстановку сил на рынке и почему в выигрыше оказывается не тот, кто производит дешевле, а тот, кто гарантирует доставку, выяснили наши коллеги из «ПРО Металл».
Железнодорожный транспорт, традиционно являющийся фундаментом для перевозки сырьевых грузов (угля, руды, нефтепродуктов), сегодня переживает период болезненной, но необходимой адаптации. Погрузка к 2025 году достигла уровня 1115,8 млн тонн, практически повторив показатели кризисного 2009 года (1108,2 млн тонн). Однако за этой цифрой скрывается качественный сдвиг: грузооборот остался высоким, составив 2478,3 млрд тонно-километров. Это означает, что стальные магистрали не остановились — они переориентировали свои потоки с европейского направления на восточное, кратно увеличив дальность транспортировки.
Инициатива Министерства транспорта по внедрению обязательных навигационных пломб для импортных грузов выглядит логичным и предсказуемым шагом в рамках общего курса на тотальную цифровизацию экономики. Однако, как это часто бывает при масштабных реформах, интересы регулятора, читай государства, стремящегося к максимальной прозрачности, и реального сектора экономики, борющегося за эффективность, вошли в клинч.
Эскалация конфликта на Ближнем Востоке поставила под вопрос устойчивость глобальных транспортных связей. Ормузский пролив, через который проходят огромные объёмы мировой морской торговли нефтью и удобрениями, превратился в точку напряжённости, способную изменить логистику на годы вперёд. «Миротворец» Трамп заявляет о том, что восстановит поставки через пролив, выделив судам военные конвои, эксперты парируют: такие милитаристские меры помогут восстановить судоходство в регионе от силы на 8–10%. Капля в море, которое волнуется всё сильнее и сильнее.
Железные дороги Донбасса сегодня — это не просто путевое хозяйство, а ключевая артерия, от состояния которой зависит экономическое возрождение регионов. Пока в центре внимания экспертов остаются основные полигоны, восточные и не только, в ДНР и ЛНР идёт тихая, но масштабная стройка: восстановление разрушенных узлов, запуск пригородных электричек и формирование новых грузовых маршрутов. За сухими строками пресс-релизов скрывается большая работа по интеграции «железки» Новороссии в общероссийскую сеть.
От VG: тарифная политика стальных магистралей — не просто скучные цифры в прейскурантах, а мощный рычаг, способный изменить экономическую карту страны. Когда монополия объявляет о новых скидках на перевозку сибирского зерна, рынок реагирует немедленно. Но задавались ли вы вопросом, насколько уникальны эти методы?
От VG: рынок железнодорожных грузоперевозок продолжает свободное падение; погрузка снижается третий год подряд, что, по словам экспертов, стало беспрецедентным вызовом со времён 2005 года. Отрасль, привыкшая к постоянному росту, перестраивает бизнес-процессы в условиях экспортных ограничений и падения цен на уголь. Генеральный директор НТК Андрей Черников в интервью «Российской газете» рассказал о том, как рынок пытается удержать эффективность: за счёт оптимизации расходов, вывода из эксплуатации нерентабельных вагонов и внедрения технологий маршрутизации, позволивших увеличить скорость оборота подвижного состава на 40%. В материале звучат важные для отрасли вопросы: от необходимости введения «гибких» тарифов, привязанных к рыночным индексам на сырьё, до поиска баланса между инвестициями в перегруженный Восточный полигон и поддержкой простаивающих западных направлений.
Российский вагоноремонтный рынок вступает в эпоху больших потрясений. Сделка по приобретению «Объединённой металлургической компанией» мажоритарной доли в «Новой вагоноремонтной компании» — не просто очередная корпоративная перестановка, а тектонический сдвиг, завершающий многолетний процесс приватизации и передела ремонтного «наследства» РЖД. Когда-то монополия контролировала до 70% этого сектора через свои «дочки» — ВРК-1, ВРК-2 и ВРК-3. Сегодня мы видим, как эти активы окончательно собираются в руках частных промышленных гигантов, формируя новую реальность, в которой каждый третий плановый ремонт вагона в стране будет проходить через депо новой объединённой структуры во главе с ОМК.
В масштабном интервью нашим коллегам из «Интерфакса» глава РЖД Олег Белозёров подробно рассказал о ключевых вопросах деятельности Российских железных дорог, оценив стрессоустойчивость компании в текущих экономических условиях; о стратегических направлениях развития, в том числе развороте на Восток; об особенностях инвестиционной программы и подходах к тарифной политике и многом другом. Предлагаем вашему вниманию наиболее значимые заявления главного железнодорожника России.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »