Уголь уходит под землю. Пока Кузбасс планирует размещать серверы в карьерах, Казахстан верит в углехимию
От VG: пока в Кузбассе на «Российской энергетической неделе» обсуждали футуристичные концепты размещения дата-центров на дне отработанных угольных разрезов, соседи по ЕАЭС пытаются вдохнуть новую жизнь в классическую индустрию. Министерство энергетики Казахстана утвердило Дорожную карту развития углехимии на 2026–2031 годы, которая включает строительство завода металлургического кокса на 1 млн тонн в год, создание коксохимического кластера и два проекта по выпуску синтетического дизельного топлива.
Несмотря на амбициозные планы и заявленные миллиардные инвестиции, скепсис экспертов сохраняется: попытки совершить «угольный рывок» предпринимаются в республике минимум с 2016 года, однако до запуска полноценных производств дело пока не доходило. В материале наши коллеги ищут ответ на вопросы, почему глубокая переработка угля стабильно проигрывает конкуренцию нефтегазовому сектору и что должно измениться, чтобы заявленные проекты наконец-то вышли из стадии презентаций.
Власти Казахстана представили новую дорожную карту до 2031 года, но запуск углехимических производств по-прежнему упирается в инвестиции, технологии и себестоимость продукции.
О превращении угля в сырьё для химической промышленности в Казахстане говорят как минимум десять лет. Обсуждают инвестиции, изучают технологии, подписывают меморандумы и разрабатывают дорожные карты. Ещё в 2016 году отраслевые специалисты заявляли о потенциале производства из угля тысяч видов конечной продукции, а в 2021 году в Экибастузе планировали развивать углехимические производства при участии профильного института. Сегодня отрасль вновь получила ориентиры развития — дорожную карту на 2026-2031 годы. Почему Казахстан до сих пор не перешёл к масштабной глубокой переработке угля и что может изменить ситуацию, разбирался inbusiness.kz.
Углехимические производства требуют значительных капиталовложений, сложных технологических решений и устойчивого спроса на готовую продукцию.
Три инвестиционных проекта
По информации министерства энергетики, в углехимическом сегменте заявлены три крупных инвестиционных проекта. Они предусматривают производство металлургического кокса и получение дизельного топлива из угля. При этом степень их готовности различается. В Карагандинской области планируется завод металлургического кокса мощностью 1 млн тонн в год. С китайской стороной заключено инвестиционное соглашение. Запуск предприятия планируется осуществлять поэтапно.
В 2029 году предполагается выпуск до 500 тыс. тонн металлургического кокса в год, а к 2031 году завод должен выйти на полную мощность. Общий объём инвестиций оценивается в 63,5 млрд тенге. Планируется создать до 500 постоянных рабочих мест. Однако о реальном продвижении проекта можно будет судить по началу строительства, монтажу оборудования и последующему запуску производственных мощностей.
Казахстанская компания Naz Dan Group планирует построить в Павлодарской области предприятие по производству дизельного топлива из угля мощностью 100 тыс. тонн в год. Заявленный объём инвестиций составляет 63 млрд тенге, срок реализации — 2025–2030 годы. Планируется создать 1160 рабочих мест. По данным управления индустриально-инновационного развития области, компания получила лицензию на пользование недрами.
При этом группа ведёт добычу угля на разрезе «Талдыколь», расположенном в Майкубенском угольном бассейне. Наличие собственной сырьевой базы потенциально позволяет обеспечить будущий завод необходимым ресурсом. Летом 2025 года проект был включён в Единую карту индустриализации. Согласно приведённым данным о его статусе, ведутся мобилизация и подготовка к началу горных работ, а также оформление земельных участков в пределах лицензионной территории. Однако подготовка к горным работам и оформление земельных участков — ещё не строительство завода по выпуску синтетического дизельного топлива.
Ещё одно предприятие по производству дизельного топлива из угля мощностью 100 тыс. тонн в год планируется создать в Карагандинской области. Компания также получила лицензию на пользование недрами. В августе текущего года состоялись общественные слушания по проекту открытой разработки месторождения антрацита Сарыкум вблизи Балхаша. Для подготовки сырья к дальнейшей переработке предполагается построить обогатительную фабрику с применением технологии сухого обогащения.
Особенность проекта — предполагаемая связь освоения месторождения с последующей переработкой угля. Это потенциально позволяет выстроить единую производственную цепочку от добычи и подготовки сырья до выпуска конечной продукции. Но и в данном случае необходимо различать планы по освоению месторождения и готовность производства синтетического топлива.
Дорожная карта до 2031 года
Три инвестиционных проекта — лишь часть более широких планов по развитию углехимии. Министерство энергетики совместно с угледобывающими и перерабатывающими предприятиями разработало дорожную карту на 2026–2031 годы. Среди приоритетов — формирование коксохимического кластера в Карагандинской области, производство азотных удобрений в области Абай и дальнейшая проработка проектов по выпуску синтетического дизельного топлива в Павлодарской области.
Однако параметры дорожной карты следует рассматривать как ориентиры развития. Технологии получения жидких углеводородов из твёрдого сырья позволяют преобразовывать уголь в промежуточные продукты, из которых затем получают топливные фракции.
Однако такие производства отличаются высокой технологической сложностью и капиталоёмкостью.
Поэтому главный вопрос заключается не только в технической возможности производства дизельного топлива из угля, но и в его себестоимости. Даже при наличии сырьевой базы и подходящей технологии проект должен доказать свою конкурентоспособность.
Углехимия в Казахстане: идея не новая
О том, что уголь может стать основой для более широкой промышленной переработки, в Казахстане говорили задолго до появления нынешней дорожной карты. В 2016 году директор ТОО «Институт химии угля и технологии» Болат Ермагамбетов отмечал потенциал углехимии и необходимость отхода от экстенсивной модели развития промышленности. По его словам, современные технологии позволяли получать из угля более 130 видов химических полупродуктов, которые могли использоваться для производства свыше 5 тыс. видов конечной продукции.
Следующий этап обсуждения пришёлся на 2021 год. Представители Института химии угля и технологий подписали меморандум о сотрудничестве с администрацией Павлодарской области и представителями крупных угледобывающих предприятий. Тогда же было принято решение об открытии в Экибастузе представительства института. Его основной задачей называлось содействие созданию углехимических производств малой и средней мощности.
Эти инициативы свидетельствуют, что интерес к глубокой переработке угля в Казахстане формировался давно. Однако меморандумы, экспертные оценки и планы по созданию новых производств сами по себе не приводят к появлению работающих предприятий. Для этого необходимы инвестиционные решения, выбранные технологии, подтверждённая экономика и гарантированный рынок сбыта.
В Китае сформировалась направление по переработке угля в химическую продукцию и жидкие углеводороды
Показателен и международный опыт. В ряде стран углехимию развивают, в частности, для снижения зависимости от импорта нефти и природного газа. Наиболее масштабный пример — Китай, где сформировалось направление переработки угля в химическую продукцию и жидкие углеводороды.
В Казахстане ситуация отличается: собственные запасы нефти и газа создают альтернативную сырьевую базу для химической промышленности.
В результате угольная переработка вынуждена конкурировать с технологиями, которые уже используются в нефтегазовом секторе.
В аналитическом обзоре, подготовленном агентством Argus в 2021 году, отмечалось, что строительство углехимического комплекса может обойтись в 2,5 раза дороже, чем создание нефтехимического предприятия сопоставимой мощности. Это наглядно показывает, почему наличие больших запасов угля не гарантирует экономической привлекательности его глубокой переработки.
Иными словами, проблема заключается не в отсутствии идей или сырья. Главный вызов — найти технологические и финансовые решения, которые позволят превратить потенциальные преимущества углехимии в работающие производства.
От VG: история казахстанской углехимии — это классический пример того, как наличие сырьевой базы разбивается о суровую экономическую реальность. Основной барьер остаётся неизменным: капитальные затраты на возведение углехимических комплексов примерно в 2,5 раза выше, чем у аналогичных нефтехимических предприятий, что при наличии у Казахстана собственных запасов нефти и газа делает многие проекты сомнительными с точки зрения окупаемости. А вот во что можно ещё превращать уголь — пока не решили и не придумали. Это важный опыт и вопрос для российских угольных регионов.
Инвесторы ограничиваются подписанием меморандумов и получением лицензий на недра, а реальный промышленный прогресс остаётся под вопросом. Успех стратегии 2026–2031 годов будет зависеть не от количества утверждённых дорожных карт, а от способности компаний доказать рыночную конкурентоспособность конечного продукта и перейти от стадии «подготовки горных работ» к реальному монтажу оборудования.
От кабины локомотива до сталеплавильного цеха, от кабинета логиста до угольного забоя: подпишись на эти каналы и будь в курсе главных отраслевых новостей — Vgudok (о железных дорогах и не только), Vgudok_PRO (о главных деловых новостях транспорта), ПРОметалл (о металлургии и металлах), CoalSlow (о добыче и экспорте угля)
Иван Афанасьев, ИСТОЧНИК