Инициатива Андрея Белоусова заставляет поменять шампанское на валидол. «Добровольный однократный взнос в бюджет» требует разъяснения
Вчерашний день обогатил нас новым английским выражением windfall tax. Так, проявив недюжинную эрудицию, специалист по стрижке отечественного бизнеса Андрей Белоусов нежно назвал свою инициативу. Первый вице-премьер походя обмолвился о том, что правительство обсуждает с крупным бизнесом «добровольный однократный взнос в бюджет».
Представляем, как вздрогнул бизнес при этих словах, ибо издавна нет в России ничего более обязательного, чем добровольное, и ничего более повторяющегося, чем однократное.
За примером далеко ходить не надо. Инвестиционная надбавка к тарифу РЖД была введена во времена Дворковича. И где теперь Дворкович? Уже многие забыли, что был такой человек и тоже был вице-премьером. А надбавка живее всех живых.
Никто и не сомневается, что вопрос не звучит как «дать или не дать». Здесь, как на заседании «Союза меча и орала», нужно точно угадать, какая сумма может спасти не гиганта мысли и отца русской демократии, а прямо Отечество.
Фазы отрицания и гнева российскому бизнесу придётся миновать немедленно и стремительно перейти к торгу.
Согласно данным Росстата, в первом полугодии 2022 года российские предприятия получили сальдированную прибыль (прибыль минус убыток) в размере 16,6 трлн рублей, на 32% больше, чем за тот же период 2021 года. Во втором полугодии динамика несколько ухудшилась, и за 9 месяцев сальдо составило 20,2 трлн руб. — уже немного меньше, чем в тот же период 2021 года, на 2,7%. Данные за весь год Росстат опубликует в марте.
Фото: РИА Новости
Федеральный бюджет РФ в 2022 году, по предварительной оценке Минфина, был исполнен с дефицитом в 3,3 трлн рублей, или 2,3% ВВП. Резкое увеличение расходов в конце года получило продолжение и в январе, который бюджет закончил с рекордным дефицитом в 1,76 трлн рублей (60% от плана на весь год). Для покрытия дефицита бюджета в январе Минфин продал часть юаней и — впервые — золота из ФНБ, выручив 38,5 млрд рублей. Для сравнения, в январе 2022 года был получен профицит бюджета в размере 125 млрд руб. Законом о бюджете на весь 2023 год запланирован дефицит на сумму 2,93 трлн руб.
Рекордный для января дефицит стал следствием сокращения доходов на 35% в годовом выражении до 1,36 трлн руб., и увеличения расходов на 58,7% до 3,12 трлн руб., следует из данных Минфина. Резкое ускорение финансирования расходов в начале года в ведомстве связали с оперативным заключением контрактов и авансированием финансирования по отдельным контрактуемым расходам.
В частности, расходы на госзакупки возросли более чем в пять раз по сравнению с январём 2022 года и составили 1,3 трлн руб. Из эзопова языка финансистов становится ясно, что Украина всем нам крайне недёшево обходится, потому что НДС и экспортных пошлин становится меньше, а неинвестиционных расходов — всё больше.
Ещё раз подчеркнём, что волей-неволей станешь славянофилом и придёшь к выводу, что всё плохое к нам приходит с Запада. И «англичанка гадит». Словосочетание windfall tax мир услышал в 1997 году, когда правительство лейбористов Тони Блэра в Великобритании обложило таким налогом десятки частных компаний, приватизированных в 80-е кабинетом тори незабвенной Маргарет Тэтчер.
Исправляя ошибки бывшей школьной учительницы, управлявшей государством, лейбористы пополнили казну Соединённого королевства, отрезав кусок от доходов бывших госкомпаний. Правительство сочло, что эти доходы «принесло ветром», их источник — общеэкономический бум, а не гениальность частного менеджмента.
Правда, у нас с момента приватизации прошло лет 25–27. Но государство помнит всё.
Логику Блэра использовал и первый вице-премьер. Вот только в нашем случае инициатива, скорее, похожа на название известного произведения Gone with wind — «Унесённые ветром». Бизнес, который и так ждут непростые времена, отдаст, сколько скажут, и денежки унесёт порывистым шквалом.
Фото с сайта компании
Позволим себе заметить, что разговаривать с Белоусовым есть о чём. Скажем, многие предприятия отказались от выплаты дивидендов, перенаправив средства в резервные фонды или инвестиции, как, например, НЛМК. Им-то как платить, за счёт чего? Урезая резервы и вложения в будущее? Тем, кто обновляет парк, покупает контейнеры или платформы — им-то каким жиром делиться? Не все стригли купоны с ситуации.
А вот тем, кто собирался платить дивиденды, надо подумать, как обосновывать своё нежелание сделать значительный «одноразовый добровольный взнос».
Иначе, продолжая лингвистические экзерсисы, нам придётся вспомнить, как звучит «Унесённые ветром» по-сербски — прохујало са вихором — и судьба сданных в общую копилку средств станет именно такой.
А те, кто пил шампанское по результатам 2022 года, поторопились: надо было готовить валидол.
Транспортные новости российских мегаполисов и мировых столиц ищите в нашем разделе ГОРОД и в Telegram-канале @Vgudok
Дмитрий Борисов