Геополитический кризис в Персидском заливе, спровоцированный атакой Вашингтона и Тель-Авива на Иран, вызвал логистический и энергетический «тремор». Сообщения о частичной и временной блокировке (на момент 1 марта движение танкеров вроде бы возобновилось «до дальнейшего уведомления» — прим. ред.) Ормузского пролива — значимой артерии мирового энергорынка — заставили танкерный флот замереть в ожидании, а страховые компании аннулировать полисы для судов в полыхнувшем регионе. Всего только в районе Ормузского пролива «зависло» около 170 танкеров.
Стратегия
Доставка крупногабаритной техники, такой как сверхтяжёлые самосвалы и экскаваторы, на горнодобывающие предприятия требует точного планирования. Экскаваторы и самосвалы большой грузоподъёмности, необходимые для горнодобывающей промышленности, специально спроектированы для перемещения огромных объёмов земли, и доставка этой техники на месторождение представляет собой столь же масштабную логистическую задачу. Транспортировка тяжёлой техники сопряжена с опасностями. Для доставки от завода или дилера до объекта требуется сложное планирование и опыт, особенно когда перемещаемый объект имеет размеры небольшого дома.
Глобальные торговые маршруты находятся в состоянии перманентной трансформации, и привычные направления движения грузов меняются до неузнаваемости за считанные месяцы. Одним из таких направлений, которое ещё недавно считалось столпом евразийской логистики, становится железнодорожный коридор между Китаем и Европой. Данные по итогам 2025 года демонстрируют: так называемый Новый шёлковый путь всё больше превращается в одностороннюю дорогу. Это не просто временное замедление, а тревожный симптом глубоких изменений, свидетельствующий о том, что в обратном направлении — с Запада на Восток — физически скоро будет нечего везти.
Начало 2026 года для ключевого экспортного товара российских железных дорог выдалось, мягко говоря, нерадостным. Наши длинные праздники перешли в китайский Новый год, и даже рост цен на энергетический уголь не лечит хронические неприятности.
В центре внимания федеральных СМИ на минувшей неделе было решение РЖД продать Рижский вокзал в Москве, введение тарифной надбавки с
Вагоноремонтная отрасль, ещё недавно считавшаяся тихой гаванью железнодорожного бизнеса, в 2025 году попала в зону турбулентности. После относительной стабильности и планомерных реформ рынок столкнулся с резким охлаждением. Пустые цеха и сокращение смен стали новой реальностью для депо по всей стране. Сочетание факторов — от стагнации погрузки на сети до борьбы РЖД и регуляторов с избыточным парком — создало условия, при которых ремонтникам приходится не зарабатывать на развитие, а латать дыры в собственных бюджетах.
В декабре прошлого года российский агропромышленный комплекс установил новый рекорд, за месяц экспортировав в Китай продукции на сумму свыше $1 млрд — столько стоили 1,3 млн тонн сельхозгруза. Обе цифры обновили максимумы, предыдущее достижение составляло около $812 млн и было зафиксировано в октябре 2025 года. Предыдущий же рекорд по объёмам поставок в натуральном выражении по экспорту составлял 1,14 млн тонн и продержался аж с сентября 2023-го. Может ли наша страна нарастить экспорт продукции АПК и тем самым загрузить железные (и не только) дороги — вопрос риторический.
Хронический недостаток отечественного стратегического планирования — его излишний оптимизм и связанная с этим недооценка конкурентов. Да, сегодня альтернативные российским транспортные коридоры отвлекают немного грузов. Но всё может измениться так, что за 20–30 лет, то есть ещё при жизни современного 50-летнего человека, мы увидим, как малопроходимые и пустынные тропки превратятся в стальные магистрали, по которым грузы помчатся со скоростью 250 км/ч. Алармизм не нужен, но взвешенный оптимизм в прогнозах на конкурентов необходим. Если у них получится хуже, чем у нас, то «мы — русские, с нами Бог». А если наоборот, то сам не плошай.
История взаимоотношений РЖД и угольной отрасли в России давно напоминает затянувшийся спор любящих друг друга, но подуставших супругов, где стороны не могут договориться ни о семейном бюджете, ни о планах на будущее, но продолжают жить под одной крышей, потому что разъезжаться некуда.
Эйфория от исхода западных логистических гигантов, который должен был расчистить место для отечественных игроков, сменилась тревожным «похмельем». Выяснилось, что свято место пусто не бывает: на него нацелились «дружественные» партнёры из Поднебесной, которые действуют куда агрессивнее и масштабнее своих предшественников. Китай заходит в Россию и Среднюю Азию не просто с дешёвыми тарифами, а с мощным государственным плечом, готовым субсидировать экспансию ради перекройки глобальных маршрутов. Пока российские перевозчики сражаются с внутренней бюрократией и износом парка, китайский «дракон» уже вовсю обживает инфраструктуру 1520, не стесняясь демпинга и сомнительных схем с каботажем.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »